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Haïti-Économie : La CAPOTAB, 5 ans déjà sur les pas feutrés de la bonne gestion d’une équipe dynamique

  • il y a 7 heures
  • 3 min de lecture

Par Alix LAROCHE

 

Un 3 juin 2021, la Caisse populaire de Tabarre (CAPOTAB), située entre Clercine 4 et 6, prend officiellement naissance dans la communauté. Ce mercredi 3 juin 2026, marquera donc le cinquième anniversaire de cette caisse populaire d’épargne et de crédit, qui jouit d’une notoriété sans conteste à Tabarre, en dépit d’un contexte socio-politique instable et un climat sécuritaire des plus précaires, a constaté Haiti Press Network (HPN).

 

Une gestion efficace

En seulement cinq ans, la Caisse Populaire de Tabarre (CAPOTAB), a su s’imposer progressivement comme une institution coopérative crédible, dynamique et engagée au service de sa communauté. Ce, grâce à la gestion efficace d’une équipe dynamique, consistante, compétente et plausible encapuchonnée par Jean Marc St Eloi, qui joue le rôle de président du Conseil d’administration.

 

Selon Jean Marc St Eloi qui a présenté un petit bilan des 5 années d’existence à HPN, aujourd’hui, la CAPOTAB représente, a-t-il informé, environ : 1.300 sociétaires ; plus de 1.000 demandes de crédit reçues pour environ 850 crédits accordés, soit près de 85 % des demandes traitées favorablement ; une vingtaine d’institutions accompagnées à travers diverses activités sociales, culturelles, évangéliques, éducatives et de loisirs.

 

Au-delà de ces chiffres, la CAPOTAB, a-t-il fait savoir plus loin, a également travaillé à renforcer sa structure interne, grâce à l’introduction de mécanismes modernes de contrôle financier ; la mise en place d’outils de gestion administrative ; mais aussi des systèmes de rapportage transparents et efficaces, tout en assurant une meilleure organisation institutionnelle favorisant la confiance et la stabilité.

 

Durant ces cinq années, a indiqué le responsable à l’Agence de presse en ligne, l’institution a pu compter sur une équipe dirigeante et technique dynamique, mobilisée pour offrir un service de qualité aux sociétaires en ce qui concerne notamment : les relevés de comptes, les attestations, les vérifications de transactions, l’accompagnement administratif et le suivi des dossiers de crédit.

 

La CAPOTAB a aussi entrepris d’importants efforts de réseautage avec plusieurs institutions coopératives tant en Haïti qu’à l’étranger. Cette ouverture sur le monde coopératif international, a précisé M. St Eloi, se traduit notamment par la participation à des congrès et rencontres internationales au cours de cette année ainsi que dans les années à venir.

 

Contribution socio-économique

D’après lui, sur le plan économique et social, la CAPOTAB contribue activement à améliorer les conditions de vie de nombreux membres en facilitant l’accès au crédit, en encourageant l’épargne, en soutenant de petites initiatives économiques et en renforçant la solidarité communautaire dans la zone de Tabarre.

 

Toutefois, a souligné Jean Marc St Eloi, ces progrès ont été réalisés dans un contexte national extrêmement difficile. L’insécurité grandissante, l’instabilité socio-économique et les nombreuses contraintes structurelles représentent des défis majeurs pour toute institution œuvrant au développement communautaire. Malgré tout, s’est-il réjoui, la CAPOTAB continue de faire preuve de résilience, de discipline administrative et de détermination afin de maintenir ses services et de protéger les intérêts de ses sociétaires.

 

Perspectives

« L’organisation prochaine de l’Assemblée Générale constitue également un défi important pour l’équipe dirigeante. Celle-ci devra procéder au renouvellement de certains postes touchés par le départ de plusieurs dirigeants ainsi que par la fin de certains mandats. Un nouveau souffle est attendu afin de poursuivre le travail déjà engagé et consolider les acquis institutionnels », a déclaré le président du Conseil d’administration de la CAPOTAB.

 

Attachée à la perfection, le staff dirigeant de la CAPOTAB estime que les défis restent nombreux. Le fait, juge-t-il, que les chemins à parcourir sont encore longs et que beaucoup d’épreuves demeurent à surmonter dans ce pays non favorable au développement endogène.

 

« Il faut continuer à lutter sans relâche pour contribuer au progrès d’un pays qui souffre profondément, mais qui conserve encore l’espoir de se relever », a lâché Je Marc St Eloi, tout en annonçant ceci : pour les cinq prochaines années, la CAPOTAB entend renforcer davantage ses mécanismes de modernisation, améliorer ses services technologiques, développer de nouveaux projets innovants, consolider sa présence communautaire et promouvoir encore plus la vision de l’économie sociale et solidaire.

 

En cette occasion spéciale, le Conseil d’administration de la CAPOTAB, par l’organe de son président, Jean Marc St Eloi, a réitéré sa volonté d’aller plus loin, plus efficacement et plus fortement afin de consolider les progrès réalisés, renforcer la confiance des sociétaires et prouver qu’ensemble, dans le respect des normes, la transparence administrative, le sérieux des services et la valorisation de la technologie, il est possible de réaliser de grandes choses.

 

« Tout ce qui mérite d’être fait, mérite d’être bien fait. CAPOTAB, la clé du changement », a conclu fièrement M. St Eloi, avant d’inviter d’autres intéressés à placer leur confiance en cette institution financière, qui se montre d’ailleurs plus flexible aux crédits par rapport aux banques commerciales demeurant des institutions financières paraissant plus rigides en ce sens.

 

Alix Laroche/HPN

 

 
 
 

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